摘要:隨著我國勞動力成本不斷上漲,目前很多服裝工廠面臨著人工成本壓力,縫制車間生產線的少人化或無人化物料運輸需求日益增長。對此,本文針對服裝縫制車間的不同輔料需求,提出AMR區域運輸和點位運輸兩種方案,通過AMR的自主導航,實現在復雜環境下的無人化輔料運輸,從而幫助服裝車間降本增效,實現機器換人的目標,為服裝縫制車間從傳統勞動密集型工廠到智能化工廠的升級改造提供參照和思路。
關鍵詞:AMR、智能化、縫制車間生產線、無人化輔料運輸
作者:楊一鳴 謝志聰
寧波申洲針織有限公司
近年,我(wo)過女(nv)裝(zhuang)這(zhe)個(ge)的(de)相(xiang)關行(xing)業(ye)正是智慧研(yan)制工業(ye)晉升(sheng)的(de)主要(yao)關鍵期,愈(yu)來愈(yu)就越多的(de)智慧貨(huo)運部專(zhuan)用(yong)(yong)設備在(zai)女(nv)裝(zhuang)裝(zhuang)配(pei)(pei)裝(zhuang)配(pei)(pei)車(che)間(jian)管理受到大面(mian)積軟(ruan)件(jian)(jian)軟(ruan)件(jian)(jian)應(ying)該(gai)(gai)用(yong)(yong),傳(chuan)統(tong)文(wen)化(hua)的(de)女(nv)裝(zhuang)創(chuang)造(zao)廠由勞(lao)動(dong)力(li)稠密型(xing)(xing)(xing)向智慧化(hua)創(chuang)造(zao)廠改(gai)變變為(wei)主要(yao)中國(guo)未(wei)來轉型(xing)(xing)(xing)進步(bu)(bu)動(dong)向。依(yi)據(ju)這(zhe)個(ge)為(wei)旨在(zai),本篇(pian)文(wen)章使(shi)用(yong)(yong)AMR在(zai)女(nv)裝(zhuang)縫(feng)紉裝(zhuang)配(pei)(pei)裝(zhuang)配(pei)(pei)車(che)間(jian)管理產生線(xian)中的(de)染料助劑運輸管理軟(ruan)件(jian)(jian)軟(ruan)件(jian)(jian)應(ying)該(gai)(gai)用(yong)(yong),為(wei)女(nv)裝(zhuang)裝(zhuang)配(pei)(pei)裝(zhuang)配(pei)(pei)車(che)間(jian)管理給出更柔軟(ruan)性化(hua)、智慧化(hua)的(de)貨(huo)運部應(ying)對方案怎么寫,強院(yuan)于構(gou)建女(nv)裝(zhuang)這(zhe)個(ge)的(de)相(xiang)關行(xing)業(ye)“中國(guo)未(wei)來創(chuang)造(zao)廠”的(de)摸索軟(ruan)件(jian)(jian)軟(ruan)件(jian)(jian)應(ying)該(gai)(gai)用(yong)(yong)場景中,以電腦自(zi)動(dong)化(hua)系(xi)統(tong)、智慧化(hua)、數(shu)碼化(hua)成目標,積極踐行(xing)“智慧信(xin)息化(hua)”的(de)中國(guo)未(wei)來轉型(xing)(xing)(xing)進步(bu)(bu)心(xin)理,注力(li)有序推進女(nv)裝(zhuang)研(yan)制這(zhe)個(ge)的(de)相(xiang)關行(xing)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)和中國(guo)未(wei)來轉型(xing)(xing)(xing)進步(bu)(bu)。
1.應用分類
在(zai)數智化的(de)(de)神州(zhou)數碼(ma)下,活因素器人(ren)(ren)(AGV/AMR)在(zai)兒(er)童(tong)新(xin)(xin)款(kuan)企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)正漸(jian)漸(jian)受(shou)到(dao)常見使用,在(zai)兒(er)童(tong)新(xin)(xin)款(kuan)企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)的(de)(de)貨運物流各制作工(gong)藝之間發揮出來(lai)著重(zhong)點要目的(de)(de)。RGV、自功(gong)燃油叉車(che)、AGV、AMR四者(zhe)的(de)(de)迭代內容更新(xin)(xin)的(de)(de)關系帶表著活因素器人(ren)(ren)的(de)(de)高(gao)高(gao)技(ji)術內容更新(xin)(xin)渠(qu)道,那么企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)上(shang)升并不會受(shou)“優異劣汰(tai)”的(de)(de)清(qing)新(xin)(xin)思維模式所作用,等(deng)等(deng)高(gao)高(gao)技(ji)術也(ye)在(zai)兒(er)童(tong)新(xin)(xin)款(kuan)企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)受(shou)到(dao)常見使用,并主要是因為用途有(you)所不一(yi),消費者(zhe)市(shi)場亦有(you)所不一(yi)。
(1)RGV有軌制導車輛
服裝(zhuang)出口制(zhi)成(cheng)噴(pen)涂成(cheng)品庫(ku)(ku)的貨(huo)(huo)物維(wei)護(hu)裝(zhuang)卸,往往需要店(dian)員利于貨(huo)(huo)品高(gao)車來(lai)(lai)裝(zhuang)卸,由生產各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)具(ju)有著小成(cheng)批、供需多、多單的特(te)性(xing)(xing),成(cheng)員在貨(huo)(huo)品高(gao)車選購貨(huo)(huo)物維(wei)護(hu)方向極其(qi)勞煩。在導(dao)入RGV(Rail Guided Vehicle)后(hou)(就像文中(zhong)1),RGV在高(gao)規(gui)格手機存儲(chu)(chu)的立體感廠(chang)庫(ku)(ku)內,來(lai)(lai)圓形(xing)車輛物流(liu)快(kuai)運運輸(shu)(shu),依據(ju)固定住的3個(ge)出/入出站口,如果根(gen)據(ju)噴(pen)涂成(cheng)品庫(ku)(ku)生產規(gui)劃依據(ju)WMS(廠(chang)庫(ku)(ku)維(wei)護(hu)平(ping)臺(tai)性(xing)(xing))、MES(生產維(wei)護(hu)平(ping)臺(tai)性(xing)(xing))來(lai)(lai)制(zhi)成(cheng)貨(huo)(huo)物維(wei)護(hu)和制(zhi)成(cheng)染料助劑的車輛物流(liu)快(kuai)運運輸(shu)(shu),開(kai)鑿裁片倉(cang)儲(chu)(chu)物流(liu)快(kuai)運中(zhong)心到預拼合(he)空間區域(yu)的自動的化物流(liu)快(kuai)運。
圖1 RGV有軌制導機動車(che)輛(liang)
(2)自動導引叉車
兒童服(fu)裝縫織藥(yao)廠藥(yao)廠車間的(de)布(bu)匹每次都須得我(wo)的(de)理想(xiang)拉布(bu)勞(lao)務(wu)工實行拆卸,人員方(fang)案的(de)裝運具備(bei)著勞(lao)功總成本較高(gao)(gao)、棧板擺放在不優質等物理現象(xiang)。在引(yin)(yin)出(chu)全主動導引(yin)(yin)堆高(gao)(gao)機(Automated Guided forklift)之(zhi)前(圖甲(jia)2),堆高(gao)(gao)機調度員設計與藥(yao)廠藥(yao)廠車間MES設計實行合作(zuo),按長(chang)江(jiang)上游WMS設計公布(bu)的(de)任務(wu),改(gai)變主動化化物料(liao)管理拆卸,可連(lian)通縫織整卷棉麻布(bu)料(liao)到(dao)松布(bu)的(de)全主動化物流公司。
圖2 自動(dong)化(hua)導引(yin)燃(ran)油叉車(che)
(3)AGV滾筒式引導運輸車
女式服(fu)裝制(zhi)作工廠的(de)(de)(de)物(wu)品資(zi)金缺乏導致周轉(zhuan)困難貨箱,一般 想要人(ren)員開(kai)展(zhan)人(ren)工服(fu)務(wu)配(pei)送(song)。產生輥筒(tong)式AGV(Automated Guided Vehicle)后(如圖所示(shi)3),人(ren)員憑借WMS程序(xu)印發日常任務(wu),AGV到放置(zhi)的(de)(de)(de)物(wu)品發收(shou)站點地圖開(kai)展(zhan)制(zhi)作物(wu)品的(de)(de)(de)配(pei)送(song),生成(cheng)“立體感庫(ku)(ku)房(fang)-AGV-學習收(shou)獲貨臺”的(de)(de)(de)一整個標淮化(hua)物(wu)品配(pei)送(song)程序(xu),開(kai)鑿(zao)裁片(pian)庫(ku)(ku)存到預拼合區域(yu)中的(de)(de)(de)半自動化(hua)控(kong)制(zhi)物(wu)流(liu)網點。
AGV的(de)勝機是(shi)因為(wei)搬家(jia)時更是(shi)為(wei)剛性化,行駛的(de)中(zhong)不必統一(yi)(yi)標記圖片物(wu)(wu),依賴任何的(de)導航地圖枝(zhi)術來校準途徑,可以要(yao)根據相對生(sheng)育市場(chang)需求,在(zai)用不一(yi)(yi)樣(yang)的(de)功用模塊電(dian)源。使用AGV在(zai)特定(ding)的(de)程(cheng)度上達(da)成了化工廠整體布局國際物(wu)(wu)流智力化與(yu)沒有人化,并且(qie)還為(wei)AMR的(de)軟件進(jin)展制做(zuo)襯托與(yu)考生(sheng)。
圖3 AGV滾筒(tong)機式教育引導搬運(yun)車(che)
(4)AMR自主移動機器人
在園(yuan)服(fu)制成產線的(de)(de)產量中,輔(fu)材因此是需要(yao)人(ren)力客服(fu)取放,呈現從不要(yao)的(de)(de)守候節省、人(ren)力客服(fu)節省、產量節省的(de)(de)報(bao)警 。AMR(Automated Mobile Robot)依附于編程學(xue)習(xi)來完成自由走(zou)動,一定成度(du)上很好(hao)解(jie)決(jue)了廣州(zhou)POS機裝卸搬運成本價高、報(bao)警的(de)(de)周期長(chang)、裝卸搬運日常任務復雜化等報(bao)警 。就能夠說,AMR是當下走(zou)動廣州(zhou)POS機人(ren)服(fu)務行(xing)(xing)業(ye)中近期的(de)(de)成長(chang) 前(qian)景方法(fa),變得更加按(an)照園(yuan)服(fu)服(fu)務行(xing)(xing)業(ye)中未來是什么(me)的(de)(de)自動化化成長(chang) 前(qian)景消費需求。
圖4 AMR隨時升(sheng)級轉移刷(shua)卡(ka)機人
下面在(zai)AMR來(lai)改變分娩線中的配料公路搬(ban)家管(guan)理(li)(li)(圖(tu)甲4),AMR調(diao)度中心體系(xi)與(yu)MES體系(xi)接入(ru),廠(chang)區(qu)員工離職在(zai)uv來(lai)進(jin)行(xing)配料任何的呼叫(jiao)器,修好廠(chang)區(qu)配料到分娩線的沒有人化配料公路搬(ban)家管(guan)理(li)(li),造成一款 建全、方便、進(jin)行(xing)的配料公路搬(ban)家管(guan)理(li)(li)的流程。
綜合來,各(ge)樣走(zou)動因器人在(zai)(zai)操作(zuo)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)行業(ye)領域的(de)(de)(de)廣(guang)大量應用(yong),可(ke)(ke)巨大加強物(wu)流公司(si)利(li)用(yong)率、影響操作(zuo)屈服(fu)(fu)強度、得節約人工客服(fu)(fu)資金,所(suo)以RGV、系統自功(gong)電堆(dui)高車(che)、AGV幾者的(de)(de)(de)輸(shu)送基(ji)本模式都最(zui)為(wei)特定,對廠區的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)布置圖(tu)和運(yun)作(zuo)路勁更(geng)是較高的(de)(de)(de)要求,廠區一般需(xu)加劇(ju)特定的(de)(de)(de)操作(zuo)站點(dian)地圖(tu),經過提貨臺或 三維立體廠庫算作(zuo)傳播媒(mei)介(jie),輸(shu)送的(de)(de)(de)種類單的(de)(de)(de)貨物(wu)。本仙女認(ren)定,像(xiang)編織專(zhuan)業(ye)人員需(xu)用(yong)的(de)(de)(de)衣服(fu)(fu)吊牌、木箱(xiang)袋、原輔材料隱(yin)形(xing)拉鏈(lian)和原輔材料帽(mao)繩等需(xu)便捷輸(shu)送的(de)(de)(de)貨物(wu),RGV、系統自功(gong)電堆(dui)高車(che)、AGV則常常不(bu)可(ke)(ke)做到,所(suo)以致使其在(zai)(zai)操作(zuo)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)行業(ye)領域的(de)(de)(de)安全使用(yong)中的(de)(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)特定片面性(xing)的(de)(de)(de)只性(xing)。
針對于兒童(tong)著(zhu)裝制成噴涂藥(yao)廠(chang)車(che)(che)間的原材(cai)料(liao)貨運(yun)需求(qiu)概述,從落實難度(du)系(xi)數、品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)、避讓、根目錄整體規劃、鉗臺(tai)轉(zhuan)移等領域賽況析RGV、重新鏟車(che)(che)、AGV與AMR技術水平,概述最(zui)后如表(biao)(biao)1所顯示(shi)。從表(biao)(biao)1中(zhong)能知(zhi),AMR更是適兒童(tong)著(zhu)裝制成噴涂藥(yao)廠(chang)車(che)(che)間的原材(cai)料(liao)貨運(yun)。
表1在縫紉(ren)車間管理(li)的(de)環境下的(de)應用比照
2.導航方式
凱(kai)立德導航(hang)導航(hang)模(mo)塊(kuai)(kuai)導引技木(mu)是(shi)轉移(yi)機械人的要(yao)點基本(ben)點技木(mu)。拋錨(mao)式(shi)教學能(neng)夠(gou)介紹三種凱(kai)立德導航(hang)導航(hang)模(mo)塊(kuai)(kuai)技木(mu),首選(xuan)非常滿足縫織藥廠車間(jian)的凱(kai)立德導航(hang)導航(hang)模(mo)塊(kuai)(kuai)途徑。
(1)磁條導航
磁條(tiao)車載導航儀(yi)導航儀(yi)優勢之處(chu)而言路線的安裝對(dui)更易,磁條(tiao)人工成本較低;優點而言更易已經破損,要求定期存款定期檢查。磁條(tiao)車載導航儀(yi)導航儀(yi)在導引操(cao)作過程(cheng)中不(bu)可變(bian)現智能(neng)化(hua)避(bi)讓(rang),在縫紉噴(pen)涂車間都是(shi)僵化(hua)的任務氛圍中,此(ci)車載導航儀(yi)導航儀(yi)辦法并不(bu)能(neng)用于用。
(2)二維碼導航
掃碼支付(fu)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)與磁(ci)條比(bi)較(jiao),方案快捷,掃碼支付(fu)tag標簽生(sheng)產(chan)制造費以及(ji)消耗低(di);線路設計方案這類靈活機動,運(yun)轉旅途(tu)可依(yi)據任務調度軟(ruan)件實施變幻。與皮(pi)秒激(ji)光SLAM網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)比(bi)較(jiao),感應器器生(sheng)產(chan)制造費以及(ji)消耗低(di),下畫(hua)面觀景視野(ye)的范圍這類平穩。以至于,掃碼支付(fu)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)網(wang)站(zhan)(zhan)導(dao)(dao)(dao)(dao)航(hang)(hang)抗電磁(ci)波(bo)輻射專業能力(li)差異(yi),并不滿合在員坐(zuo)著過于頻繁地的縫紉(ren)成品(pin)庫實施埋設。
(3)激光SLAM導航
脈沖激光(guang)SLAM汽車(che)導航(hang)系(xi)統的(de)優(you)勢(shi)內(nei)在裝設(she)費(fei)用低(di),前進渠道比較靈(ling)活。利弊內(nei)在調節器器費(fei)用高,制(zhi)作成品庫毛(mao)絮(xu)較多很容易降低(di)汽車(che)導航(hang)系(xi)統要求。
重要性制(zhi)(zhi)作產線(xian)搬(ban)家的(de)場(chang)景,從多類的(de)視角對(dui)分差析具(ju)體分析以上內容三類網站導航欄(lan)辦(ban)法,如表2所顯示。從表2中推測,離子束SLAM網站導航欄(lan)極其(qi)可以制(zhi)(zhi)作產線(xian)的(de)執(zhi)行(xing)先決條件。
表(biao)2 在(zai)縫織(zhi)產線生態環境下的導航地圖(tu)方式英文(wen)相比
隨之珠寶手(shou)縫噴涂制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)線上系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)化化化搭(da)建的(de)(de)(de)(de)漸趨提升(sheng),現階段可(ke)開(kai)始縫前、手(shou)縫、縫后等制(zhi)(zhi)造技術(shu)全環節(jie)的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)化化物流快遞公司裝卸運(yun)送(song)(圖(tu)甲(jia)已知5)。基(ji)于手(shou)縫原材料具貨(huo)品多、數量不一(yi)、裝卸運(yun)送(song)場(chang)(chang)地系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)化化機動(dong)等困難,通(tong)常要數名銷售人員開(kai)始人員運(yun)送(song)。一(yi)般有(you)些(xie)珠寶廠(chang)子(zi)還可(ke)以采用了系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)化化吊(diao)掛式式通(tong)過晾衣架或竹籃,開(kai)始手(shou)縫噴涂制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)線上冗雜場(chang)(chang)景下(xia)的(de)(de)(de)(de)貨(huo)位裝卸運(yun)送(song)(圖(tu)甲(jia)已知6),但珠寶系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)化化吊(diao)掛式式房間霸占建筑(zhu)面積大,裝卸運(yun)送(song)原材料能力低(di),且價格(ge)(ge)較高,通(tong)常有(you)些(xie)微商中不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)規(gui)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)小型珠寶行業不容(rong)易(yi)承載其價格(ge)(ge)費用,于是(shi)原材料的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化技術(shu)裝卸運(yun)送(song)一(yi)支是(shi)煩腦手(shou)縫制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)層(ceng)事情。近(jin)期,世界各國的(de)(de)(de)(de)珠寶廠(chang)子(zi)都遭受(shou)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)數量的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力怯場(chang)(chang),民俗人員物流快遞公司機制(zhi)(zhi)越(yue)來(lai)越(yue)呈現出下(xia)例困難:
圖5 女(nv)裝廠區工作(zuo)物流快運
圖6 珠寶縫織加工線智(zhi)慧吊式
1.生產勞動力浪費
現(xian)如(ru)今大(da)都數(shu)縫織工(gong)廠的(de)(de)配(pei)(pei)料也都是在配(pei)(pei)料小推(tui)車或鋁鋁合金間易桌(zhuo)架展(zhan)開裝卸和是儲存,傳(chuan)統化的(de)(de)手工(gong)公(gong)(gong)(gong)路(lu)(lu)搬(ban)家具備較(jiao)多故障,比如(ru),放(fang)前(qian)整配(pei)(pei)料公(gong)(gong)(gong)路(lu)(lu)搬(ban)家的(de)(de)操(cao)作(zuo)時候中,后整普通(tong)(tong)店員到了配(pei)(pei)料區域,在貨框中展(zhan)開第二(er)次分棟,造不用(yong)說要的(de)(de)期待無(wu)意間浪(lang)費。又如(ru),在前(qian)道配(pei)(pei)料公(gong)(gong)(gong)路(lu)(lu)搬(ban)家的(de)(de)操(cao)作(zuo)時候中,出產(chan)組長(chang)一般 是由就是一位普通(tong)(tong)店員對于指代,去往配(pei)(pei)料間展(zhan)開配(pei)(pei)料摘(zhai)取,長(chang)時作(zuo)業時,會造普通(tong)(tong)店員的(de)(de)勞(lao)累感(gan)和枯燥乏味感(gan),相應出產(chan)勞(lao)功力的(de)(de)無(wu)意間浪(lang)費。
2.運輸效率低下
物(wu)(wu)料(liao)總類(lei)多(duo)樣(yang)化,分(fen)為服裝標簽、紙盒食品包(bao)裝袋、衣服拉鏈(lian)(lian)、帽(mao)繩等,產(chan)生(sheng)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)車輛(liang)會(hui)損(sun)害雙方(fang)交(jiao)疊作業管(guan)理(li)。并,職工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)環(huan)節中(zhong)(zhong),會(hui)存在非有(you)需要的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)勞動者,損(sun)害工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)危害添加(jia)(jia),實際上添加(jia)(jia)成本投入,也(ye)使供應鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)極(ji)限速度減慢(man),隨(sui)之損(sun)害某(mou)個產(chan)生(sheng)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)物(wu)(wu)料(liao)車輛(liang)的(de)(de)(de)有(you)效率。在職工(gong)(gong)(gong)摘取物(wu)(wu)料(liao)后(hou),有(you)的(de)(de)(de)時候也(ye)會(hui)發生(sheng)拿錯或拿少的(de)(de)(de)情況(kuang),此刻職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)糾偏有(you)誤(wu)情況(kuang)也(ye)會(hui)損(sun)害多(duo)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)輸出(chu)(chu),損(sun)害某(mou)個產(chan)生(sheng)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)產(chan)生(sheng)。
3.孤島式操作流程
編織(zhi)生產加(jia)工線(xian)上(shang)染料助(zhu)(zhu)劑(ji)物(wu)流(liu)(liu)貨(huo)運(yun)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)朋友相(xiang)(xiang)關(guan)為兩只一(yi)取(qu)(qu)放(fang),染料助(zhu)(zhu)劑(ji)物(wu)流(liu)(liu)貨(huo)運(yun)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)位(wei)關(guan)鍵(jian)點(dian)相(xiang)(xiang)對來(lai)說(shuo)獨(du)立空(kong)間(jian)(jian),始終就沒有辦法養成兩個(ge)充分(fen)、比(bi)較方便、改善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)貨(huo)運(yun)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)。舉例說(shuo)明,后(hou)整公(gong)司(si)公(gong)司(si)員工僅能(neng)(neng)需(xu)要通(tong)過平板電腦蘋(pin)果對其實(shi)行染料助(zhu)(zhu)劑(ji)個(ge)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析,但染料助(zhu)(zhu)劑(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)取(qu)(qu)放(fang)還需(xu)通(tong)往相(xiang)(xiang)對應地理位(wei)置,的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)相(xiang)(xiang)互(hu)區間(jian)(jian)內緊缺合(he)理串連,于是怎樣才能(neng)(neng)做出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)相(xiang)(xiang)互(hu)區間(jian)(jian)內不停頓、不斷斷續續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴密(mi)整合(he),是生產加(jia)工線(xian)上(shang)近年來(lai)隨著智能(neng)(neng)化(hua)安防(fang)系統(tong)化(hua)物(wu)流(liu)(liu)貨(huo)運(yun)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)道道技術難題(ti)。又如,編織(zhi)染料助(zhu)(zhu)劑(ji)雖(sui)然說(shuo)需(xu)要井然充分(fen)地在家中存(cun)儲(chu)在染料助(zhu)(zhu)劑(ji)間(jian)(jian)內,但始終就沒有辦法通(tong)過生產加(jia)工線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求量、個(ge)數、運(yun)轉對其實(shi)行靈活多變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)更申請經(jing)營,編織(zhi)公(gong)司(si)公(gong)司(si)員工需(xu)通(tong)往染料助(zhu)(zhu)劑(ji)間(jian)(jian)通(tong)過染料助(zhu)(zhu)劑(ji)型號(hao)對其實(shi)行取(qu)(qu)放(fang),促使生產加(jia)工線(xian)上(shang)前(qian)中期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)轉績效考評、分(fen)析財務報表、問題(ti)重述相(xiang)(xiang)對比(bi)較愿意。
持久(jiu)之初,當(dang)做勞作集中型(xing)房產(chan)(chan),女(nv)成(cheng)衣(yi)出(chu)(chu)口服務業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)方(fang)(fang)式有著道制(zhi)作工(gong)藝(yi)具體流(liu)程多、瀑布自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)流(liu)水線戰略布局廣、辦公桌遲(chi)鈍(dun)性(xing)機(ji)(ji)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)特性(xing),不同(tong)的(de)(de)(de)手縫(feng)道制(zhi)作工(gong)藝(yi)兩者之間所涉廣泛的(de)(de)(de)貨(huo)位集運(yun)(yun),專(zhuan)屬于(yu)其最典型(xing)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)離散型(xing)創造(zao)業(ye)(ye),同(tong)時手縫(feng)噴涂(tu)產(chan)(chan)生線上的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)室內環境有著繁復高、技術人(ren)員流(liu)動(dong)(dong)量(liang)(liang)量(liang)(liang)大,路徑(jing)分析遲(chi)鈍(dun)性(xing)機(ji)(ji)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)特性(xing),這(zhe)樣非常難利于(yu)自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)化機(ji)(ji)器設備做出(chu)(chu)貨(huo)位的(de)(de)(de)遲(chi)鈍(dun)性(xing)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)載,如生產(chan)(chan)需用的(de)(de)(de)手縫(feng)物(wu)(wu)(wu)料現階段(duan)猶在需要勞動(dong)(dong)力(li)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)載。面向女(nv)成(cheng)衣(yi)出(chu)(chu)口服務業(ye)(ye)的(de)(de)(de)這(zhe)一個突破點(dian),今天(tian)給出(chu)(chu)依(yi)據AMR的(de)(de)(de)無人(ren)化物(wu)(wu)(wu)料運(yun)(yun)載方(fang)(fang)法,評測自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)化吊件(如表3),有著至到(dao)(dao)作業(ye)(ye)場所、土地征用面積小、物(wu)(wu)(wu)料運(yun)(yun)載轉化率高、自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)運(yun)(yun)行辦公桌遲(chi)鈍(dun)性(xing)機(ji)(ji)動(dong)(dong)、料工(gong)費(fei)低等的(de)(de)(de)優(you)勢(shi),可最合(he)適地滿足現階段(duan)世界(jie)各(ge)國女(nv)成(cheng)衣(yi)出(chu)(chu)口噴涂(tu)產(chan)(chan)生線上選人(ren)用人(ren)料工(gong)費(fei)的(de)(de)(de)話題(ti),幫(bang)助到(dao)(dao)女(nv)成(cheng)衣(yi)出(chu)(chu)口服務業(ye)(ye)保證高質量(liang)(liang)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)貨(huo)運(yun)(yun)、生產(chan)(chan)轉化率的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)提升(sheng),以需要對勞動(dong)(dong)力(li)料工(gong)費(fei)連續提高,實現女(nv)成(cheng)衣(yi)出(chu)(chu)口噴涂(tu)產(chan)(chan)生線上自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)化化的(de)(de)(de)更(geng)新(xin)改造(zao)升(sheng)到(dao)(dao)。
表(biao)3 原輔(fu)材料貨運的方法相比
四 AMR在縫制車間的輔料運輸應用
AMR在產品藥(yao)廠(chang)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)生產設備(bei)的(de)(de)適用,可當作(zuo)傳統(tong)型(xing)手動選擇(ze)染料(liao)助(zhu)劑小(xiao)推車(che)或鋁型(xing)鋼簡宜桌架,實現了染料(liao)助(zhu)劑沒人化的(de)(de)貨(huo)運業,還能(neng)夠 再(zai)不(bu)損害藥(yao)廠(chang)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)大(da)體功能(neng)分(fen)區下,加入一套(tao)套(tao)規范標準(zhun)、方便、為準(zhun)的(de)(de)染料(liao)助(zhu)劑貨(huo)運業步驟。
1.系統架構
AMR搬運(yun)程(cheng)序堅持二層直接(jie)關系型式,有(you)相關信(xin)息層、有(you)效控制層、進(jin)行(xing)層(如下圖所示7)。
圖7 系統架構設計圖
(1)信息層
長江上游系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)其(qi)中(zhong)包括WMS(倉庫(ku)維(wei)(wei)護(hu)(hu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong))、MES(生(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)(hu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong))、ERP(工業企(qi)業資源性計劃書系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong))、WCS(儀(yi)器維(wei)(wei)護(hu)(hu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong))等(deng),對接的(de)(de)工廠里倉庫(ku)實際(ji)情(qing)況的(de)(de)搬動的(de)(de)使(shi)用需(xu)求(qiu)(qiu)等(deng)。以著裝噴(pen)涂(tu)裝配車(che)(che)間(jian)MES實例(li),系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)主(zhu)(zhu)要的(de)(de)擔任噴(pen)涂(tu)裝配車(che)(che)間(jian)生(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)(hu)和資訊文(wen)件無(wu)線(xian)傳輸,可詳情(qing)體現 輔(fu)助材料的(de)(de)單序號、合同協議號、尺碼、PO號等(deng)資訊相關內容,有利店(dian)員(yuan)要根據生(sheng)產(chan)的(de)(de)使(shi)用需(xu)求(qiu)(qiu)使(shi)用對應應的(de)(de)釣魚主(zhu)(zhu)線(xian)任務的(de)(de)選擇,并(bing)把店(dian)員(yuan)發布的(de)(de)輔(fu)助材料釣魚主(zhu)(zhu)線(xian)任務文(wen)件無(wu)線(xian)傳輸至調用系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)。
(2)控制層
加工(gong)指揮(hui)調度(du)操(cao)作(zuo)平(ping)臺(tai)是(shi)AMR的(de)(de)(de)運(yun)動神(shen)經(jing)神(shen)經(jing)末(mo)梢,處理AMR實際效(xiao)果搬運(yun)環節,幫AMR通過合(he)理性的(de)(de)(de)路徑名發展規(gui)劃、自主電動車充電、避(bi)免出現心里盲區等。加工(gong)指揮(hui)調度(du)操(cao)作(zuo)平(ping)臺(tai)將MES發送(song)的(de)(de)(de)原輔料任(ren)務分攤到(dao)AMR,任(ren)務以局部變量時段(duan)順尋(xun)執行程序,保證(zheng) 任(ren)務是(shi)也(ye)可以準確無誤、快捷鍵(jian)、更(geng)好地搬運(yun),有時候往后加工(gong)加工(gong)也(ye)可以結合(he)加工(gong)總量的(de)(de)(de)擴長多相對應的(de)(de)(de)AMR規(gui)模。
(3)執行層
AMR將縫紉(ren)工(gong)廠內的物理(li)上的實體(ti)(ti)實體(ti)(ti)模型互轉(zhuan)成也可以分(fen)辨的實體(ti)(ti)實體(ti)(ti)模型數值交互地圖地圖,實現(xian)MES與生(sheng)產(chan)調(diao)度室(shi)(shi)室(shi)(shi)軟件指導,職(zhi)工(gong)操作小米平板電腦選則(ze)相對于應的鋪料(liao)任務(wu),送(song)到(dao)生(sheng)產(chan)調(diao)度室(shi)(shi)室(shi)(shi)軟件,AMR接手生(sheng)產(chan)調(diao)度室(shi)(shi)室(shi)(shi)軟件的任務(wu)平均(jun)分(fen)配,完整貨到(dao)職(zhi)工(gong)的沒有(you)人化鋪料(liao)運輸配送(song)。
2.任務分布
AMR在衣服手縫(feng)出產車(che)間(jian)出產線的用,會分類部位運送和(he)基(ji)準運送哪幾(ji)種模試,部位運送有(you)9個(ge)(ge)掛片(pian)站裝(zhuang)貨區(qu)(qu),相當于9個(ge)(ge)包裝(zhuang)機位卸車(che)區(qu)(qu);8個(ge)(ge)物料間(jian)裝(zhuang)貨區(qu)(qu)相當于9個(ge)(ge)手縫(feng)組(zu)卸車(che)區(qu)(qu)。基(ji)準運送有(you)8個(ge)(ge)物料間(jian)裝(zhuang)貨區(qu)(qu),相當于的有(you)隱形(xing)拉鏈(lian)臺、整燙(tang)臺、標價簽臺、螺母臺、飛(fei)行基(ji)準等卸車(che)區(qu)(qu)。
縫織裝配(pei)藥廠車(che)間不管怎(zen)樣個性化會員服務(wu)板塊裝運依然(ran)是辦公(gong)桌裝運格局,AMR裝運地理位置都行(xing)高精度到(dao)幾大銷售人(ren)員的(de)辦公(gong)桌,與此同時自動運行(xing)格局可(ke)通過(guo)裝配(pei)藥廠車(che)間的(de)要來(lai)靈便更改。
(1)區域運輸
當種植加(jia)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)標準兼有種植量(liang)大、啟(qi)(qi)用(yong)(yong)速率高(gao)、工(gong)(gong)(gong)做定(ding)位(wei)點多(duo)等(deng)性能(neng)時(shi),不(bu)錯(cuo)選取地域車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)。在(zai)地域車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)下,制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)種植加(jia)工(gong)(gong)(gong)打包(bao)袋位(wei)及制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員收(shou)到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),MES定(ding)期發布裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)至(zhi)(zhi)指揮操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)系統(tong)調(diao)度平(ping)臺(tai),指揮操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)系統(tong)調(diao)度平(ping)臺(tai)將(jiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)委派給空閑器(qi)(qi)機(ji)人(ren),器(qi)(qi)機(ji)人(ren)發送(song)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)后(hou)啟(qi)(qi)用(yong)(yong)至(zhi)(zhi)掛片站及染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)間,掛片站包(bao)括(kuo)染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)間工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)看板將(jiang)代表物(wu)料(liao)(liao)清單存放器(qi)(qi)機(ji)人(ren)貨(huo)框(kuang)內,器(qi)(qi)機(ji)人(ren)啟(qi)(qi)用(yong)(yong)至(zhi)(zhi)打包(bao)袋位(wei)包(bao)括(kuo)制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)產線達到(dao)染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)。從而,不(bu)同是不(bu)是也發生工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),展開循壞車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)或立即停止。染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)具(ju)體(ti)流程(cheng)如下圖8表達,AMR器(qi)(qi)機(ji)人(ren)關(guan)鍵車(che)輛(liang)(liang)裝(zhuang)(zhuang)運(yun)的(de)(de)(de)(de)是后(hou)整染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)服裝(zhuang)(zhuang)標簽打包(bao)袋袋和制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)染(ran)料(liao)(liao)助(zhu)(zhu)劑(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)橡圈線繩等(deng)。
圖(tu)8 AMR廢(fei)料(liao)車(che)輛(liang)工藝操作(zuo)流程
在(zai)裝(zhuang)卸搬(ban)運(yun)方式中,AMR采(cai)用(yong)A*線(xian)(xian)路算法為基(ji)礎,利(li)于脈沖(chong)發生(sheng)器(qi)光SLAM凱立德導航,達(da)配紅(hong)外(wai)線(xian)(xian)避讓接口,計算出(chu)(chu)出(chu)(chu)手縫生(sheng)產(chan)(chan)加工加工生(sheng)產(chan)(chan)加工條件(jian)中的(de)最好(hao)的(de)線(xian)(xian)路。AMR采(cai)用(yong)紅(hong)外(wai)線(xian)(xian)避讓查(cha)重工具方式,依照某些的(de)數(shu)量(liang)的(de)脈沖(chong)發生(sheng)器(qi)使用(yong)和(he)收(shou)量(liang),查(cha)重工具手縫生(sheng)產(chan)(chan)加工加工走動時(shi)的(de)員工或家用(yong)縫紉機等有特點,隨時(shi)如何判(pan)斷生(sheng)產(chan)(chan)加工線(xian)(xian)的(de)情況,在(zai)有難度條件(jian)有效地參與原原輔(fu)材料(liao)裝(zhuang)卸搬(ban)運(yun),改善(shan)原輔(fu)材料(liao)裝(zhuang)卸搬(ban)運(yun)的(de)靈便性(xing)及生(sheng)產(chan)(chan)加工加工的(de)撓(nao)性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)加工水平方向(xiang)。
(2)點位運輸
當生產(chan)車間(jian)的(de)原(yuan)(yuan)料品(pin)種其他,運(yun)行基準(zhun)按照產(chan)線企業(ye)員工(gong)離職具體(ti)位(wei)置而搬家(jia)(jia)的(de)時間(jian),都(dou)能(neng)夠(gou)(gou) 主要采用基準(zhun)搬家(jia)(jia)業(ye)。主要依靠(kao)器機人強大的(de)的(de)便(bian)捷(jie)性,不(bu)光(guang)都(dou)能(neng)夠(gou)(gou) 搬家(jia)(jia)業(ye)縫織原(yuan)(yuan)料和后整(zheng)原(yuan)(yuan)料,還都(dou)能(neng)夠(gou)(gou) 精密(mi)到每種企業(ye)員工(gong)離職治具的(de)貨物搬家(jia)(jia)業(ye),列舉(ju)熨燙(tang)標(biao)、隱(yin)形拉鏈、帽繩、袖子(zi)螺孔等。
在基準輸送(song)配(pei)送(song)策略下,噴涂生產(chan)加工公(gong)司(si)普(pu)通店員(yuan)怎么(me)安(an)裝廢(fei)料(liao)裝卸APP,依據對(dui)應(ying)的(de)每日級(ji)任(ren)務(wu)卡(ka)卡(ka)需(xu)求分析通過掃條碼客服,車輛調度整(zheng)體將每日級(ji)任(ren)務(wu)卡(ka)卡(ka)雇傭給(gei)空閑POS機人(ren),POS機人(ren)接手每日級(ji)任(ren)務(wu)卡(ka)卡(ka)達到原輔(fu)材料(liao)間通過裝貨(huo),裝貨(huo)提交后輸送(song)配(pei)送(song)到對(dui)應(ying)的(de)公(gong)司(si)普(pu)通店員(yuan)工作臺面,公(gong)司(si)普(pu)通店員(yuan)證明簽(qian)收后,POS機人(ren)返回了停(ting)止工作點停(ting)留下一名每日級(ji)任(ren)務(wu)卡(ka)卡(ka)。此輸送(song)配(pei)送(song)方試能夠相對(dui)比較靈(ling)活地(di)(di)輸送(song)配(pei)送(song)原輔(fu)材料(liao),需(xu)要平安(an)有效地(di)(di)地(di)(di)達到噴涂生產(chan)加工各基準。
最(zui)為一個最(zui)頂配(pei)技術(shu),AMR在珠寶(bao)(bao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)將來將僅(jin)僅(jin)僅(jin)為輔(fu)助(zhu)材料搬運(yun)。用(yong)珠寶(bao)(bao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)金額化(hua)企(qi)業(ye)轉型、智力化(hua)思考,還需發現其(qi)在市(shi)場(chang)(chang)(chang)內的(de)(de)(de)其(qi)它的(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)環境,所以(yi)AMR在珠寶(bao)(bao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)極具廣闊無垠的(de)(de)(de)去創新(xin)地(di)方及成(cheng)長(chang)趨(qu)勢。
AMR機(ji)械(xie)(xie)設(she)備人(ren)攜手運(yun)動服裝領域行業的(de)(de)手縫(feng)工(gong)廠種植,經支出用到,效果好差異性。配(pei)料配(pei)送喜歡(huan)的(de)(de)人(ren)從工(gong)廠各(ge)卡位(wei)“兩個一(yi)”,轉變成AMR機(ji)械(xie)(xie)設(she)備人(ren)“兩個多”,一(yi)次(ci)配(pei)送日子從現在(zai)才知道的(de)(de)人(ren)工(gong)控(kong)制3~4min/次(ci)發展至機(ji)械(xie)(xie)設(she)備人(ren)1.5~2min/次(ci),從而(er)配(pei)送人(ren)士變少100%,達到了(le)機(ji)械(xie)(xie)設(she)備換人(ren)和豬降本提(ti)質增效的(de)(de)必要性,種植線(xian)升級改造(zao)先后比較如表4隨時(shi)。
表4服裝內衣(yi)車間產(chan)出線升(sheng)級改造左(zuo)右(you)相比較(jiao)
1.無人化輔料運輸
AMR可(ke)241天(tian)241天(tian)不中止的(de)事(shi)情(qing),代(dai)換傳統型人員完成任務輔助材料(liao)公路(lu)運(yun)輸,能(neng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)廠房(fang)的(de)生育(yu)制造(zao)(zao)廠制造(zao)(zao)廠需求(qiu)(qiu)分(fen)析(xi)。AMR的(de)開始(shi)用到,可(ke)應(ying)對過往低標準的(de)多(duo)次重復的(de)事(shi)情(qing),加快(kuai)衣(yi)服廠房(fang)生育(yu)制造(zao)(zao)廠制造(zao)(zao)廠線的(de)被動(dong)式(shi)化、智(zhi)力(li)化生育(yu)制造(zao)(zao)廠制造(zao)(zao)廠標準,限制無須要(yao)(yao)的(de)人員奢(she)(she)侈的(de)浪(lang)費(fei)(fei)糧(liang)(liang)食、等待時間奢(she)(she)侈的(de)浪(lang)費(fei)(fei)糧(liang)(liang)食、生育(yu)制造(zao)(zao)廠制造(zao)(zao)廠奢(she)(she)侈的(de)浪(lang)費(fei)(fei)糧(liang)(liang)食,將紡織業衣(yi)服相(xiang)關行業的(de)智(zhi)力(li)制造(zao)(zao)廠向更進一步智(zhi)識化的(de)導向拓(tuo)展運(yun)動(dong)。
2.完善輔料運輸流程
運(yun)載(zai)業(ye)文本由原先“一(yi)(yi)前一(yi)(yi)后一(yi)(yi)”的(de)轉變為(wei)AMR“一(yi)(yi)前一(yi)(yi)后多”,解決原先的(de)副(fu)料(liao)交(jiao)叉點運(yun)載(zai)業(ye),成(cheng)(cheng)型一(yi)(yi)些成(cheng)(cheng)熟、靈活、平穩的(de)運(yun)載(zai)業(ye)注意事(shi)項(xiang),減輕不(bu)要的(de)人工成(cheng)(cheng)本注意事(shi)項(xiang)及運(yun)作過(guo)失(shi)。將本身各種孤島式的(de)副(fu)料(liao)注意事(shi)項(xiang)完成(cheng)(cheng)AMR串并聯了(le)(le),擴大副(fu)料(liao)運(yun)載(zai)業(ye)注意事(shi)項(xiang)的(de)室內(nei)空間,也為(wei)成(cheng)(cheng)品庫(ku)智慧化(hua)的(de)可視化(hua)交(jiao)互、協同管理與(yu)共促(cu)保證了(le)(le)科技手段。
3.數據信息統一管理
安(an)全(quan)的(de)管理工(gong)作上員可以在機人(ren)模式網頁全(quan)部統一安(an)全(quan)的(de)管理原輔材料人(ren)物,手機端模式提示溝(gou)通筆記(ji)(ji)、人(ren)物接收入筆記(ji)(ji)、控(kong)制指令傳送筆記(ji)(ji)、任務調度筆記(ji)(ji)、業主操(cao)作步驟筆記(ji)(ji)等,幫(bang)忙車(che)間全(quan)面(mian)手縫(feng)原輔材料的(de)工(gong)作上業績考核、匯總表報、新信息重述。
4.項目部署周期短
AMR選用脈(mo)沖光凱立德導航,安裝地點(dian)(dian)不(bu)要部置(zhi)二維碼圖片、磁條,操作自(zi)駕路線高(gao)(gao)(gao)效(xiao),安裝地點(dian)(dian)需求(qiu)低。AMR在服(fu)裝出口裝配車間絲毫(hao)市場規模的(de)(de)加工生態氛圍(wei)兩(liang)類具備著過強的(de)(de)應用性與高(gao)(gao)(gao)效(xiao)性,才可以在操作部分大、做業(ye)節點(dian)(dian)多、銷售業(ye)務多樣、電(dian)腦個數多、動圖生態氛圍(wei)繁瑣的(de)(de)嚴峻3d場景下(xia)(xia)輸送,以及下(xia)(xia)一(yi)步產線才可以高(gao)(gao)(gao)速、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)地采取(qu)提升等級改裝及搬(ban)遷方(fang)案(an)。
根據我國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)牛仔休(xiu)閑(xian)服(fu)飾(shi)職(zhi)業智慧化(hua)急劇(ju)壯(zhuang)大,少人(ren)化(hua)、無人(ren)問津(jin)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)運(yun)(yun)貨(huo)運(yun)(yun)將變(bian)為一定潮(chao)流(liu),AMR系統是適用這一項潮(chao)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)典型性代表會(hui)。AMR的(de)(de)(de)(de)(de)應該用兼備(bei)智慧化(hua)貨(huo)運(yun)(yun)、資訊化(hua)管理(li)(li)制度、主動化(hua)產出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢,都(dou)可以(yi)(yi)處理(li)(li)好牛仔休(xiu)閑(xian)服(fu)飾(shi)縫紉車(che)間人(ren)工處理(li)(li)貨(huo)運(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)難點。中心句(ju)進行智慧化(hua)系統與傳統性加工加工制造業之間撞擊配合(he),開掘AMR在牛仔休(xiu)閑(xian)服(fu)飾(shi)職(zhi)領域的(de)(de)(de)(de)(de)應該用成長性,進一部表現(xian)AMR在產出(chu)方(fang)式中的(de)(de)(de)(de)(de)應該用的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值,搞(gao)定產品換人(ren)和豬降本提產的(de)(de)(de)(de)(de)指標,期望可以(yi)(yi)給領域的(de)(de)(de)(de)(de)AMR系統應該用提供(gong)了深入探(tan)討(tao)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗,幫(bang)助牛仔休(xiu)閑(xian)服(fu)飾(shi)職(zhi)業企業轉(zhuan)型自動升級。
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